Gestión de Proyectos con MS-Project 2010

Descripción

El curso a través del marco de referencia propuesto por el PMBOK® permite realizar la integración y la gestión del alcance, tiempos, costos y el manejo de la ética y la responsabilidad social en un proyecto, los participantes desarrollaran los planes de gestión
del proyecto que serán presentados y expuestos al final del curso.

Objetivos

Al finalizar el curso los participantes estarán en capacidad de:

  • Definir las tareas, recursos, asignaciones y calendarios de un proyecto de cualquier tipo (Construcción, Minero, TI, Electromecánico, Industrial, Social, Petrolero, etc.) usando el Microsoft Project
  • Controlar la programación (tiempo) y las finanzas (costos) de un proyecto, conociendo las desviaciones respecto de la planificación inicialmente desarrollada.
  • Informar sobre el progreso o avance de un proyecto en marcha

Requisitos previos

Los participantes deben contar con los conocimientos impartidos en el nivel avanzado del curso de gestión de proyectos

A quien está dirigido:

Publico en General

Duración

24 horas

Informes e Inscripciones

E-Mail :
informe@sistemasuni.edu.pe
Teléfonos :
SEDE CENTRAL: (511)381-3851 Anexo 25
Datos Adicionales:
Av. Túpac Amaru 210. Puerta 5 de la UNI

Contenido

Tema 1

  • Primeros pasos con Ms Project 2010
    • Nociones generales sobre proyectos
    • Novedades de MS Project 2010
    • Definición y descripción de la pantalla principal
    • Crear, abrir y guardar un plan de proyecto.
    • Descripción de Vistas y Tablas.
    • Uso de Plantillas de proyecto

Tema 2

  • Tareas
    • Introducción de tareas.
    • Estructuración, edición y modificación de las tareas.
    • Tareas repetitivas, tareas de resumen e hitos.
    • Interrupción de una tarea.
    • Vinculación / desvinculación de tareas.
    • Delimitaciones
    • Calendarios I: Calendario de tareas.

Tema 3

  • Recursos
    • Tipos de recursos.
    • Definición de recursos.
    • Asignación de los recursos
    • Calendarios II: Calendario de recursos.
    • Costos de los recursos I.
    • Redistribución de un recurso

Tema 4

    • Refinamiento del proyecto
      • Afinamiento de las tareas.
      • Afinamiento de los recursos
      • Afinamiento del proyecto en su conjunto.
      • Informes de costos.
      • Valor acumulado

Tema 5

  • Organización y formato del proyecto
    • Ruta crítica del proyecto.
    • Creación de filtros.
    • Ordenar y agrupar la información.
    • Vistas. Uso y creación de vistas personalizadas
    • Tablas personalizadas
    • Aplicación de formato al proyecto

Tema 6

  • Seguimiento del proyecto
    • Línea de base.
    • Planes provisionales.
    • Seguimiento de tareas.
    • Seguimiento de Asignaciones.
    • Comprobación de variaciones.
    • Seguimiento de costos.
    • Líneas de progreso.
    • Valor acumulado II

Tema 7

  • Comunicación del plan
    • Generación de Informes. Los nuevos informes visuales
    • La curva S.
    • Importación y exportación de datos a otras aplicaciones.

Tema 8

  • Examen Final de evaluación

     

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