Requisitos previos

Los participantes deben como mínimo a ver formado parte de un equipo de proyecto sin
importar la envergadura del proyecto.

A quien está dirigido:

Duración

24 horas

Informes e Inscripciones

E-Mail :
informe@sistemasuni.edu.pe
Teléfonos :
SEDE CENTRAL: (511)381-3851 Anexo 25
Datos Adicionales:
Av. Túpac Amaru 210. Puerta 5 de la UNI

Contenido

Tema 1.

• Marco Conceptual de la Dirección de Proyectos
  • ¿Qué es un proyecto?
  • ¿Qué es la dirección de proyectos?
  • Áreas de experiencia.
  • Contexto de la dirección de proyectos.
  • Ciclo de vida del proyecto.
  • Interesados en el proyecto.
  • Influencias de la organización.
  • Entrega de Material del Curso
  • Lectura Obligatoria PMBOK

Tema 2.

• Norma para la Dirección de Proyectos de un Proyecto
  • Procesos de dirección de proyectos.
  • Grupos de procesos de dirección de proyectos.
  • Interacciones entre procesos.
  • Correspondencia de los procesos de dirección de proyectos.
  • Documentos principales del proyecto.
  • Lectura Obligatoria PMBOK.
  • Entrega: Propuestas de Proyecto.

Tema 3.

• Gestión de la Integración del Proyecto
  • Desarrollar el acta de constitución del proyecto.
  • Desarrollar el enunciado del alcance del proyecto preliminar.
  • Desarrollar el plan de gestión del proyecto.
  • Lectura Obligatoria PMBOK .
  • Evaluación No 1 (Test Calificado)
  • Entrega: Acta de Constitución del Proyecto y Enunciado del Alcance Preliminar del Proyecto.

Sesión 4

• Gestión del Alcance del Proyecto
  • Planificación del alcance.
  • Definición del alcance.
  • Crear la EDT.
  • Verificación del alcance.
  • Control del alcance.
  • Lectura Obligatoria PMBOK

Tema 5.

• Gestión del Tiempo del Proyecto
  • Definición de las actividades.
  • Establecimiento de la secuencia de las actividades.
  • Estimación de recursos de las actividades.
  • Estimación de la duración de actividades.
  • Desarrollo del cronograma.
  • Control del cronograma.
  • Lectura Obligatoria PMBOK
  • Evaluación No 2 (Test Calificado)
  • Entrega: Plan de Gestión del Alcance

Tema 6.

• Gestión de Costos del Proyecto
  • Estimación de los costos.
  • Preparación del presupuesto de costos.
  • Control de costos.
  • Lectura Obligatoria PMBOK

Tema 7.

• Etica y Responsabilidad Profesional
  • Lectura Obligatoria Código de Conducta del PMI
  • Evaluación No 3 (Test Calificado)
  • Entrega: Plan de Gestión del Tiempo y Plan de Gestión de Costos

Tema 8.

• Exposición del Trabajo Integrador
  • Exposición de los proyectos por parte de los participantes.
  • Entrega: Plan de Gestión del Proyecto.

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